2019年，中台这个概念相当热门，由于这种模式有助于提高效率、降低成本、保证质量，一线互联网大厂，如阿里，腾讯，网易，滴滴，纷纷入坑中台。
数据中台、用户中台、搜索中台、电商中台、推荐中台、内容中台、技术中台、算法中台、移动中台……一系列中台不断涌现。
中台
中台其实是一个非常复杂的具有共性能力的组织。一个强大的中台支持众多的小团队研发。让小团队更灵活，降低创新成本，更快更轻地试错和创新。坚实的中台服务让每一个团队不仅可以获得足够的技术支撑，也可以其他业务团队积累的数据和经验。这也就不难理解中台为何会成为互联网企业未来组织变革的重要趋势了。
中台设计的业务复杂，随着中台成长起来的程序员，对业务有深入的理解，其不可替代性很强。中台程序员，利用后台的技能高效的完成了“前台”的业务，能够以高效率、高产出的方式搭建出一套完整的推荐服务及其周边配套设施，快速实现业务目标，进而提升自己的个人价值。
对于资深开发人员或架构师而言，了解中台模式及方法论，可以为解决成本、效率、质量方面等问题提供更好的思路和思考，有助于开发团队较快融入中台的浪潮，提升自身能力的同时克服业务挑战。
面对扑面而来的中台浪潮，不少技术人可能仍有这些疑惑：
对于中台模式有哪些适用场景？
中台和职能部门（后台）、前台有哪些区别？
有没有成熟的架构设计经验可借鉴呢？
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