莫慌！这里有一份中小企业恢复期新活法指南

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当复工难转为订单难，当开门难转为经营难，重创后，中小企业如何有节奏的恢复？今天下午15：00——17:30，嘉御基金创始合伙人卫哲、创业黑马董事长牛文文将在黑马大学直播中小企业恢复期新活法。
 
这场突如其来的疫情，让所有的企业都经受了一番考验。这场考验的是企业的现金流、成本控制以及调取资源的能力。
 
先求生，后求存。在不确定性的环境中，除了被动适应环境变化尽力“节流”之外，许多企业积极调动资源，攻克难题进行“开源”，往往能够转危为机、脱颖而出。
 

  • 为何消费类的黑马通过直播+不仅活了下来，还实现了业绩增长或是品牌打造？

  • 为何在疫情期间，产业互联网企业仍然能够获得资本的青睐，屡获融资？

  • 为何在解决“活下去”之后，首要解决的是企业组织问题？要收缩组织还是扩张团队？

 
如何判断出路，找到那一件最该做的事情，又怎样调动公司力量集中攻克难题？5月9日15:00起，创业黑马董事长牛文文将在黑马大学APP直播，为你讲述数位成功打赢恢复战的黑马企业背后的方法论，独家解密这些企业的“一招鲜”，为你找到下一步的方向提供启发，为你提供一套打赢恢复战的企业解决方案。

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绝大部分创业者都没有意识到，很多行业趋势与商业模式因为此次疫情而永久改变了。在不断变化的环境中，企业如何重塑未来？
 
从C端看，许多消费者的心态在疫情中发生了变化，创业者需要重新认知消费者、消费品以及渠道零售；

从B端看，经济、流量以及资本进入了存量时代，产业互联网创业者如何对抗周期，提升效率，做到“好、快、多、省”。
 

  • 有哪些细分人群最不受经济影响，最具有高增长潜力？

  • 如何重新定位消费品类，什么样的产品才能赢得天下？

  • 线下开店的秘诀是什么？开大店还是开小店？

  • 为何一季度我投出了过去一年的项目量？这背后的投资逻辑是什么？


这样的变化，对于创业者而言，意味着怎样的机会与挑战？5月9日16:00起，嘉御基金创始合伙人卫哲将为你讲述，他在疫情期间对于2B、2C业态变化的深度观察与深刻思考，为你提供一套业务与模式优化的解决方案。

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